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作為GLA大件運(yùn)輸公司，今天我們就大件運(yùn)輸公司的理論知識(shí)來(lái)談一談。做好大件運(yùn)輸服務(wù)，需要確定五個(gè)核心意識(shí)：

1）以客戶(hù)為核心

不論是哪種服務(wù)模式，都應(yīng)當(dāng)以客戶(hù)的需求為首要重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)客戶(hù)需求的了解，大件運(yùn)輸公司可以高效地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并基于基于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn)來(lái)優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。

2）以促銷(xiāo)為核心

這一環(huán)節(jié)旨在刺激客戶(hù)選擇更廣的服務(wù)層次。當(dāng)客戶(hù)的需求增多，服務(wù)面變廣，市場(chǎng)所需求的大件運(yùn)輸服務(wù)自然得到了增長(zhǎng)。

3）以制造為核心

這一環(huán)節(jié)著重于對(duì)基本產(chǎn)品的修正，以適應(yīng)特定的客戶(hù)需求，從而優(yōu)化制造環(huán)節(jié)的響應(yīng)，最終可以改善商家的服務(wù)。

4）以時(shí)間為核心

這一塊涉及存貨的分類(lèi)和排序組合的優(yōu)化。制定標(biāo)準(zhǔn)化的儲(chǔ)存計(jì)劃可以排除不必要的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和重復(fù)勞動(dòng)，達(dá)到節(jié)省時(shí)間，提升效率的目的，獲取最大的服務(wù)速度。

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